病院・クリニックの方へ

開業当初のフォローから医療法人の組織変更に関する諸経営課題をEMZと共に解決していきませんか?

開業当初は患者さんに対するマーケティングから診療報酬請求まで多様なお悩みを抱えているクリニック様が多くいらっしゃいます。
EMZでは開業当初のお悩みを他クリニックでの実績を基にプランニングをさせて頂くことが可能です。
また中堅規模のクリニック様は売上の増加に伴い利益が増加し、所得税の納税負担も増え、節税対策が必要になるケースが多々ございます。
EMZでは様々なクリニック様への節税対策の実績に基づき全面的に節税面でのバックアップもさせて頂きます。
更に納税額が増加し、医療法人化を視野に捉えた場合、医療法人化への組織変更に関するご相談も対応させて頂きます。

クリニック様の消費税問題もEMZにお任せください!

社会保険診療にかかる消費税が、非課税とされるために生じている医療機関の消費税負担問題もよく耳にします。
それに伴い明確な算定基準が提示されていない為、
社会保険診療報酬にどのように加算補填すべきかということに頭を悩ませるクリニック様も多くいらっしゃいます。
このような問題もEMZでは事例を基に解決していきます!

クリニック様におけるキャピタルコストのご相談もEMZにお任せください!

医療技術の高度化に伴い、クリニック様が負担する高度医療機器や、増床に伴う新たな病棟建設費、クリニック様が負担すべき
キャピタルコストは年々増加する一方です。
これらのキャピタルコストをどのように税で負担させるのか、またキャピタルコストに対する効果をどのように考えるべきか・・。
EMZでは費用対効果の観点からキャピタルコストに関するガイドラインの作成を基に的確なアドバイスもさせて頂いております。

クリニック様が抱える「人の問題」もEMZにお任せください!

クリニック様が抱える「人の問題」、こればかりは他のクリニック様で選択した手法をそのまま流用することはできません。
所謂すべてオーダーメイドで解決していくしか手法がないのです。
就業規則、退職金制度、人の評価、これらはすべてクリニック様で働く方々のモチベーションアップにも繋がります。
ですのでそれぞれのクリニック様に応じてプランニングする必要性が出てきます。
EMZでは、患者様にだけ目が行きがちな先生のフォローをクリニック内部の働く方々との直接対話から支援させて頂きます。

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